Con il nostro tool, potrai sviluppare un business plan completo e professionale, che copre ogni aspetto del tuo progetto imprenditoriale, dalle analisi di mercato al piano finanziario. La struttura predefinita si adatta facilmente alle specifiche esigenze del tuo business, consentendoti di esprimere in modo chiaro e preciso la tua visione e i tuoi obiettivi.

Il prompt

Crea la struttura di un business plan con i punti chiave per {idea_imprenditoriale}🏢 Nome dell'impresa: {nome_impresa}📝 Descrizione dell'impresa: {descrizione_impresa}🎯 Obiettivi aziendali: {obiettivi_aziendali}📈 Analisi di mercato:Dimensioni del mercato: {dimensioni_mercato}Analisi dei competitor: {analisi_competitor}Analisi del target di riferimento: {analisi_target}💼 Modello di business:Proposta di valore: {proposta_valore}Prodotti/servizi offerti: {prodotti_servizi}Canali di distribuzione: {canali_distribuzione}Relazioni con i clienti: {relazioni_clienti}Fonti di guadagno: {fonti_guadagno}📊 Analisi SWOT:Punti di forza: {punti_forza}Punti di debolezza: {punti_debolezza}Opportunità: {opportunita}Minacce: {minacce}👥 Organizzazione e management:Struttura organizzativa: {struttura_organizzativa}Competenze del team: {competenze_team}📆 Piano operativo:Fasi di sviluppo: {fasi_sviluppo}Milestone: {milestone}💰 Piano finanziario:Investimenti iniziali: {investimenti_iniziali}Previsioni di vendite: {previsioni_vendite}Costi fissi e variabili: {costi}Punto di pareggio (Break-even point): {break_even_point}Analisi del rendimento: {analisi_rendimento}

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Come si Utilizza

Quando utilizzi questo prompt per creare un business plan, fornisci i dettagli seguenti:

1. Idea Imprenditoriale: Descrivi l'idea del tuo business o progetto imprenditoriale.
2. Nome Impresa: Indica il nome dell'impresa o del progetto.
3. Obiettivi Aziendali: Specifica gli obiettivi e le aspirazioni del tuo business.
4. Analisi di Mercato: Fornisci informazioni sulle dimensioni del mercato, analisi dei competitor e target di riferimento.
5. Modello di Business: Descrivi la tua proposta di valore, i prodotti/servizi offerti, i canali di distribuzione, le relazioni con i clienti e le fonti di guadagno.
6. Analisi SWOT: Indica i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce del tuo business.
7. Organizzazione e Management: Descrivi la struttura organizzativa e le competenze del team.
8. Piano Operativo: Fornisci le fasi di sviluppo e le milestone.
9. Piano Finanziario: Specifica gli investimenti iniziali, le previsioni di vendite, i costi fissi e variabili, il Break-even point e l'analisi del rendimento.

Nota: Sostituisci i placeholder con i dettagli specifici del tuo business.

Esempio di Input e Output del Prompt

Input: "Crea la struttura di un business plan con i punti chiave per una piattaforma di consegna di cibo biologico a domicilio.🏢 Nome dell'impresa: GreenEats📝 Descrizione dell'impresa: GreenEats è una piattaforma online che offre cibo biologico fresco e sano, consegnato direttamente a casa.🎯 Obiettivi aziendali: Promuovere uno stile di vita sano e sostenibile, fornendo cibo biologico di alta qualità ai clienti.📈 Analisi di mercato:Dimensioni del mercato: Mercato in crescita con una forte domanda di cibo biologico a domicilio.Analisi dei competitor: Concorrenza limitata; opportunità di mercato significative.Analisi del target di riferimento: Consumatori consapevoli della salute e dell'ambiente interessati a prodotti biologici certificati.💼 Modello di business:Proposta di valore: Convenienza, freschezza, qualità e sostenibilità.Prodotti/servizi offerti: Consegna a domicilio di frutta, verdura, carne e prodotti lattiero-caseari biologici.Canali di distribuzione: Piattaforma online e app mobile.Relazioni con i clienti: Servizio clienti dedicato, feedback e assistenza personalizzata.Fonti di guadagno: Margine sulle vendite e abbonamenti al servizio premium.📊 Analisi SWOT:Punti di forza: Cibo fresco e di alta qualità, mancanza di concorrenza diretta.Punti di debolezza: Necessità di costruire consapevolezza del marchio e della sicurezza alimentare.Opportunità: Domanda in forte crescita di prodotti biologici a domicilio.Minacce: Possibili cambiamenti normativi nel settore degli alimenti biologici.👥 Organizzazione e management:Struttura organizzativa: CEO, team di sviluppo, team operativo, team marketing e vendite.Competenze del team: Esperienza nel settore alimentare, marketing digitale, logistica e tecnologie web.📆 Piano operativo:Fasi di sviluppo: Lancio, espansione su nuovi mercati, partnership e sviluppo di nuovi servizi.Milestone: Acquisizione dei primi 1000 clienti, raggiungimento della redditività entro 18 mesi.💰 Piano finanziario:Investimenti iniziali: 250.000 euroPrevizioni di vendite: Incremento mensile del 10% nei primi 12 mesi.Costi fissi e variabili: Spese iniziali di marketing, logistica, personale e materiali.Punto di pareggio (Break-even point): Acquisizione di 500 clienti attivi.Analisi del rendimento: Rendimento atteso del 20% entro il terzo anno di attività."

Output: "La base del business plan per GreenEats si svilupperebbe nei seguenti termini:1. Struttura Organizzativa-CEO-Team di Sviluppo-Team Operativo-Team Marketing e Vendite2. Obiettivi Aziendali-Promuovere uno stile di vita sano e sostenibile-Fornire cibo biologico di alta qualità ai clienti3. Canali di Distribuzione-Piattaforma online e app mobile4. Punto di Pareggio-Acquisizione di 500 clienti attivi5. Piani Operativi-Lancio-Espansione su nuovi mercati-Partnership e sviluppo di nuovi servizi6. Analisi SWOT-Oportun; forte crescita della domanda-Punti di debolezza; consocneza del maerhio e sicurezza alimentare-MNinacce; possibili cambiamenti nel settore alimentaire-Punti di forza; cibo fresco senza concorrenza diretta"

Assicurati di includere proiezioni realistiche e dati accurati nella sezione finanziaria del business plan per garantire una valutazione accurata del rendimento del tuo business. Utilizza i dati dell'analisi di mercato per sostenere la tua strategia e dimostrare di aver tenuto conto degli elementi chiave del settore. Studio di casi simili e l'analisi della concorrenza possono fornire una panoramica accurata del posizionamento del tuo business nel mercato.